14 septiembre, 2026
Durante la rueda de prensa, el agente especial también anunció que se iniciará una intervención en el Tanque de La Popa, con el propósito de mejorar la prestación del servicio de agua en sectores de las comunas 3 y 4.
Última actualización septiembre 14, 2026 a las 05:10 pm
El agente especial de la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar, Emdupar S.A. E.S.P., Antonio Nieto López, presentó en rueda de prensa el plan de choque a 30, 60 y 90 días que ejecutará durante su administración, con el propósito de disminuir las causales que llevaron a la intervención de la empresa y avanzar hacia su sostenibilidad.
“Vamos a construir una Emdupar sostenible más allá de la intervención”, expresó Nieto López al presentar los cinco ejes de trabajo que se desarrollarán con el apoyo de herramientas tecnológicas y aliados estratégicos como la Alcaldía de Valledupar, la Gobernación del Cesar, Corpocesar y Camacol, entre otras entidades.
El primer eje es medir y conocer el agua, a través de un balance hídrico, la macro y micromedición, un sector piloto, pilas públicas, telemetría y control de presión. Para ello, se utilizarán recursos tecnológicos que permitan establecer cuánta agua se pierde y cuánto se logra recuperar.
El segundo eje es controlar y proteger la caja, mediante el conocimiento del flujo de recursos, una solución efectiva para la cartera, el recaudo y el cobro, así como la disminución de gastos administrativos. El objetivo es asignar cada peso de manera eficiente, de acuerdo con su impacto.
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El tercer eje será digitalizar para tomar decisiones basadas en datos, mediante una política de transformación digital que contemple el aprovechamiento de los equipos, la inteligencia artificial, los gemelos digitales, el SUI y sistemas de alertas.
“Vamos a convertir la tecnología y el conocimiento operativo en mejoras medibles y con capacidad instalada”, agregó el funcionario.
El cuarto eje será estandarizar y ordenar la empresa mediante mapas de procesos y la designación de responsables o “padrinos” para cada uno de ellos. También se implementará el manual de urbanizadores y se fortalecerá una contratación eficiente y transparente, con el propósito de convertir el conocimiento en una capacidad institucional que pueda mantenerse y replicarse.
El quinto eje será anticipar y gestionar los riesgos, mediante acciones relacionadas con las alertas sobre el río Guatapurí, el control de pérdidas, el mantenimiento por criticidad, la actualización del plan maestro y el fortalecimiento de la gestión de laboratorio, lodos y grasas. La apuesta es reducir fallas, pérdidas y riesgos a través de la prevención.
Durante la rueda de prensa, el agente especial también anunció que se iniciará una intervención en el Tanque de La Popa, con el propósito de mejorar la prestación del servicio de agua en sectores de las comunas 3 y 4.
Asimismo, informó que se emprenderán acciones para fortalecer la cartera y el cobro, además de campañas dirigidas a mitigar las consecuencias del fenómeno denominado ‘Super Niño’, especialmente mediante el llamado al uso responsable y al ahorro del agua.
